TAM considera l’ambiente come parte fondamentale di una strategia sociale e ambientale più ampia, che prevede l’integrazione della sostenibilità in tutte le strutture dello spettacolo, e non solo.
“Il teatro è cambiamento e adattamento; prendiamo esempio dalla sua natura per innovarci e rigenerarci nella direzione del rispetto per l’ambiente, dell’inclusione sociale e della collaborazione”.
TAM ha intrapreso un importante e ambizioso progetto che prevede l’integrazione della sostenibilità in tutte le strutture e le attività del teatro. Attenzione all’ambiente, cura nei confronti delle persone e due diligence sono aspetti fondamentali delle politiche di azione del teatro, e anche quest’anno vogliamo raccontarvi quanto stiamo facendo per il raggiungimento dei target ESG che ci siamo posti.
Partiamo dal principio, da uno strumento fondamentale che ci permette di monitorare l’andamento del nostro percorso e di raccontare al nostro pubblico ciò che stiamo facendo. Come per il 2022, così anche per il 2023 abbiamo deciso di redigere il nostro Bilancio di Sostenibilità, basandoci su standard riconosciuti a livello internazionale (GRI – Global Reporting Initiative Standard) e ponendoci in linea con le politiche europee e gli obiettivi stabiliti dall’Agenda 2030 delle Nazioni Unite (SDGs – Sustainable Development Goals). In tale contesto abbiamo condotto un’analisi di materialità presso alcuni stakeholder del teatro (dipendenti, fornitori, pubblico), per indagare quali siano le tematiche di sostenibilità da loro percepite come prioritarie
Durante l’anno passato abbiamo approcciato la redazione del primo report con tanti propositi e obiettivi in mente, con la consapevolezza di avere il dovere – in quanto ecosistema artistico, culturale e sociale – di diffondere la vera cultura della sostenibilità. Come teatro siamo fieri diffusori di idee, passioni e sentimenti, ma siamo altrettanto consci di essere in grado di (e quindi moralmente tenuti a) veicolare principi e sensibilità che possano concretamente avere effetti sul nostro pianeta in termini di benessere ambientale e sociale. Il bilancio 2023, dunque, riassume mesi di riunioni, ricerche e progetti legati ai temi di sostenibilità, e allo stesso tempo anticipa quelli che sono gli obiettivi raggiunti e da raggiungere per i prossimi anni. Se la bussola “strumentale” che abbiamo scelto per orientarci nel mare burrascoso delle tematiche ESG (Environmental, Social e Governance) sono l’Agenda 2030 e gli standard GRI, la bussola morale consiste nei doveri che sentiamo di avere verso il nostro pubblico. Consegnare alle giovani generazioni un mondo più pulito, equo e rispettato, una società di cui essere fieri. Questo è ciò che ci indica la rotta ogni giorno e che ci sprona a portare avanti tanti nuovi progetti.
Così, con orgoglio e rispetto nei confronti di un tema attuale e urgentissimo, vi parliamo di quello che abbiamo già fatto, di quello che stiamo facendo e di quello abbiamo intenzione di fare per migliorare le nostre prestazioni ambientali e sociali. Azioni volte a migliorare le nostre performance per l’ambiente e per le persone, entrambi meritevoli di essere rispettati e tenuti in maggior considerazione rispetto a quanto troppe volte è stato fatto. Solo così si potrà diffondere la vera cultura della sostenibilità, per un teatro attore di cambiamento e non passivo palcoscenico di azioni intraprese da altri.
La rotta è quella già individuata nel report di sostenibilità dello scorso anno: il dimezzamento delle emissioni climalteranti entro il 2026 e il loro azzeramento entro l’anno 2035. Questo è un obiettivo ambizioso ma irrinunciabile per un futuro prospero in termini ambientali e sociali.
L’impatto che l’imponente struttura teatrale in sé e il flusso di spettatori hanno sul pianeta non può essere ignorato. È nostro dovere elaborare strategie utili a mitigare (e successivamente azzerarne) gli effetti, promuovendo al contempo parità e inclusione sociale.
All’interno del contesto teatrale viene già applicata una politica inclusiva che non tiene conto delle differenze di genere, di etnia o di sesso. La prevalenza dei dipendenti è di sesso femminile, e anche dal punto di vista artistico particolare cura è data ai contenuti e alle opportunità di divulgazione di tematiche collegate alla gender equality. In collaborazione con altre organizzazioni, poi, TAM porta avanti progetti di inclusione sociale e di supporto alle comunità svantaggiate come “DREAMS – Il coraggio dei sogni”, evento a scopo benefico tenutosi ad aprile 2024 e nato dalla collaborazione tra il Centro di Formazione Aida e Compassion Italia Onlus.
Rispetto alle iniziative intraprese in campo ambientale, invece, TAM si propone quale punto di riferimento nel proprio settore, e si pone su un percorso avanguardistico che – come già accennato – prevede il dimezzamento delle emissioni entro il 2026 e il loro azzeramento entro il 2035, in netto anticipo rispetto a quanto prescritto dalle politiche europee, che si pongono come target il -55% entro il 2030 e il net zero entro il 2050.
Ma attraverso quali azioni perseguiamo obiettivi così ambiziosi?
Nell’ambito del progetto PNRR “Efficientamento Teatro Arcimboldi – NextGenerationEU Misura M1C3I1”, con un investimento di 1.500.000 euro, di cui 650.000 da fondi europei, abbiamo avviato un progetto per la promozione dell’ecoefficienza e per la riduzione dei consumi energetici del teatro. I lavori sono iniziati a dicembre 2023 e la conclusione è prevista entro settembre 2024. Le macro aree di intervento riguardano la riqualificazione dell’efficienza energetica dei sistemi di climatizzazione, ventilazione e illuminazione, l’aggiornamento dei sistemi di controllo per la parzializzazione dei consumi, l’installazione di un impianto fotovoltaico di circa 31,5 kW ecc.
Nel 2023 abbiamo poi realizzato “Un bagno di folla”, progetto dedicato al rinnovamento dei servizi igienici del foyer. Un lavoro che combina teatro, design e sostenibilità, ideato e coordinato dalla nostra responsabile per l’Architettura e il Design Giulia Pellegrino, a firma dell’Architetto Maurizio di Mauro di COLLETTIVO INVƎRSO. Miscelatori a risparmio idrico, luci a led, cassette per il wc a basso consumo e dispenser di sapone ricaricabili sono stati scelti nell’ottica di una significativa riduzione dell’impatto ambientale, mentre al fine di compiere un passo concreto verso l’inclusività e la diversità abbiamo inaugurato per la prima volta in ambito teatrale un bagno genderless, per accogliere e rispettare tutte le persone indipendentemente dalla loro identità di genere.
E ancora, la nostra flotta aziendale si compone di una sola auto full electric. Attraverso la partnership con NEXI abbiamo sposato un modello completamente cashless, abbandonando definitivamente il contante in favore dei pagamenti digitali; per l’anno 2024-2025 prevediamo la riorganizzazione del sistema di raccolta rifiuti per migliorare l’efficienza della raccolta differenziata all’interno dell’edificio teatrale.
Per garantire un lavoro esaustivo, meticoloso e conforme alla serietà con cui affrontiamo l’argomento ci affidiamo alla consulenza del nostro Sustainability Manager Daniele Barbone. In collaborazione con BPSEC Srl e con il gruppo di lavoro ImprontaZero®, predisponiamo quindi i nostri bilanci di sostenibilità e programmiamo le azioni e i target per il futuro.
Per un teatro innovatore e innovativo, promotore di vera sostenibilità, tutti noi ci impegniamo a compiere passi “audaci e trasformativi”, senza paura e abbracciando il cambiamento e la novità a braccia aperte.
BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ
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PROGETTI
Vuoi aiutare TAM a diventare il primo teatro sostenibile d’Italia? Contattaci e costruiamo insieme il nostro futuro! Scrivici a boxoffice@teatroarcimboldi.it
Daniele Barbone è uno tra i principali esperti italiani nel settore sostenibilità ambientale e cambiamenti climatici. È fondatore, direttore e socio di maggioranza di BPSEC Srl, società molto attenta ai temi di green economy che offre servizi avanzati per l’ambiente e la sicurezza.
È componente di CDA di aziende ed istituzioni operanti nel settore ambientale (Presidente di Agenzia per il Trasporto Pubblico Locale del bacino della Città metropolitana di Milano, Monza e Brianza, Lodi e Pavia, Amministratore Delegato di Acqua Novara e VCO SpA).
È delegato a conferenze internazionali in materia di cambiamenti climatici, sostenibilità ed energia; dal 2015 è delegato alla Conferenza dell’ONU sui cambiamenti climatici.
Docente dell’Istituto di Meccatronica e Aerospazio del Piemonte per la cattedra di Sostenibilità Ambientale.
Svolge il ruolo di consulente tecnico per redazioni giornalistiche di primaria importanza (tra queste Mediaset, RAI e SKY).
Noto anche come ultramaratoneta, ha corso in gara e in solitaria in nove deserti, nella giungla del Caribe e nella Foresta Amazzonica. Organizza da anni iniziative in cui combina la sua passione di sportivo con progetti di sensibilizzazione, come la “Corsa per il clima” del 2022, che unisce l’attività podistica a quella divulgativa in merito a tematiche quali i cambiamenti climatici, la siccità, il turismo sostenibile.
Da imprenditore e sportivo ha scritto libri che combinano il tema dello sport con quello della sostenibilità, ed è il rappresentante italiano di Sport and Sustainability International (SandSI).
È infine editore di ImprontaZero® – il periodico della sostenibilità.
I 17 Goals fanno riferimento ad un insieme di questioni importanti per lo sviluppo che prendono in considerazione in maniera equilibrata le tre dimensioni dello sviluppo sostenibile – economica, sociale e ambientale.
TAM partirà proprio da questi punti, in particolare dal clima grazie al PNRR con il quale TAM provvederà al relamping di tutta la struttura per poi focalizzarsi su gli altri per quello che sarà un dialogo costante, trasparente e aperto con tutti i nostri interlocutori.
1) Sconfiggere la povertà -> Porre fine ad ogni forma di povertà nel mondo.
2) Sconfiggere la fame -> Porre fine alla fame, raggiungere la sicurezza alimentare, migliorare la nutrizione, promuovere un’agricoltura sostenibile.
3) Salute e benessere -> Assicurare la salute e il benessere per tutti e tutte le età
4) Istruzione di qualità -> Fornire un’educazione di qualità, equa e inclusiva, promuovere opportunità di apprendimento permanente per tutti.
5) Parità di genere ->Raggiungere l’eguaglianza di genere e l’empowerment di tutte le donne e le ragazze.
6) Acqua pulita e servizi igienico-sanitari -> Garantire a tutti la disponibilità e la gestione sostenibile dell’acqua e delle strutture igienico-sanitarie.
7) Energia pulita e accessibile -> Assicurare a tutti l’accesso ai sistemi di energia economici, affidabili, sostenibili e moderni.
8) Lavoro dignitoso e crescita economica -> Incentivare una crescita economica duratura, inclusiva e sostenibile, un’occupazione piena e produttiva, un lavoro dignitoso per tutti.
9) Imprese, innovazione e infrastrutture -> Costruire una infrastruttura resiliente e promuovere l’innovazione ed una industrializzazione equa, responsabile e sostenibile.
10) Ridurre le diseguaglianze -> Ridurre l’ineguaglianza all’interno di e fra le Nazioni.
11) Città e comunità sostenibili -> Rendere le città e gli insediamenti umani inclusivi, sicuri, duraturi e sostenibili.
12) Consumo e produzione responsabili -> Garantire modelli sostenibili di produzione e di consumo.
13) Lotta contro il cambiamento climatico -> Adottare misure urgenti per combattere il cambiamento climatico e le sue conseguenze.
14) Vita sott’acqua -> Conservare e utilizzare in modo durevole gli oceani, i mari e le risorse marine per uno sviluppo sostenibile.
15) Vita sulla terra -> Proteggere, ripristinare e favorire un uso sostenibile dell’ecosistema terrestre, contrastare la desertificazione, arrestare il degrado del terreno, fermare la perdita della diversità biologica.
16) Pace, giustizia e istituzioni solide -> Promuovere società pacifiche e più inclusive; offrire l’accesso alla giustizia per tutti e creare organismi efficienti, responsabili e inclusivi a tutti i livelli.
17) Partnership per gli obiettivi -> Rafforzare i mezzi di attuazione e rinnovare il partenariato mondiale per lo sviluppo sostenibile.
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